您的位置首页  生活资讯  民生

阿里巴巴20亿美元全资收购网易考拉 一场没有输家的比赛

  尘埃落定。9月6日,中国跨境电商行业最大的一起并购案浮出水面,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时,还作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资。但网易仍会保持对网易云音乐的绝对控股。

  业内人士普遍认为,这笔中国跨境电商并购第一案,对网易、阿里巴巴、考拉、海外品牌乃至中国消费者均堪称利好,并将深度影响中国跨境电商零售进口行业的格局。

  对于网易而言,通过并购获得的现金流以及其它战略合作资源,将有力支撑其在核心业务上的不断创新。

  一笔罕见的多赢交易

  据了解,天猫进出口事业部总经理刘鹏(花名:奥文)将兼任考拉CEO;考拉将延续其品牌独立运营,和天猫国际并行,实行双品牌运营;新的办公地在阿里巴巴滨江园区,紧挨着网易杭州一期园区。

  近年来,同行业TOP2“合体”并不新鲜,但相比在血雨腥风的搏杀中走到一起,考拉与天猫的牵手恰逢江南的和风细雨。

  2011年,网易杭州研发中心落户滨江,与阿里巴巴滨江园区只隔了一条秋溢路。

  秋溢路上的一条斑马线,隔开了“亦敌亦友”的两大互联网巨头。在双方“武器库”中,阿里与网易不少产品往往置身两军对垒的境况中,其中,天猫国际与考拉的竞争最为直接,长久难分伯仲,牢牢占据跨境电商零售进口行业的前两位。

  电子商务研究中心主任曹磊认为,双方业务具有互补性。通过收购考拉,阿里获得其在“大进口”战略中的最大竞争对手,让阿里原有的跨境业务在品牌、模式(自营、平台)、供应链、仓储资源实现互补,完成重要的卡位战。

  对于网易方面,经由此次战略合作,将获得充足的现金流和资本加持,为其在当下不确定环境中的调整、转向留足空间,同时也有利于其回归擅长打造优质内容、打磨产品细节等在内的战略主线,更为合理地配置资源。

  互联网分析师丁道师则认为,对于网易来说,把考拉业务交棒阿里,也能够借助阿里的物流、金融、大数据等,发挥出更大的价值,未尝不是另外一个层面的成功。

  作为主角之一的考拉,有望匹配更多电商资源,并保持品牌的调性与活力。

  即便是作为旁观者的品牌方和消费者,也会分享利好,前者将实现更集约的供货并降低价格战的“包袱”,后者则会享受到更为丰富和多元的购物体验。

  考拉凭何值20亿美元

  这恐怕是此次交易中,外界最关心的焦点之一。从2015年初上线至今,短短四年多的时间里,网易考拉从后起之秀一路狂奔,不仅通过大胆手法甩开一众对手,而且迅速迈入“独角兽”(估值10亿美元以上)行列。

  时钟拨至2014年,彼时,海关总署陆续出台被称为“56号”和“57号”的文件,明确通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税,而免去了普通进口贸易中的增值税、消费税。

  此举点燃了跨境电商赛道的创业之火。

  商业嗅觉敏锐的网易CEO丁磊显然也看到了商机,抓住政策红利,当即决定筹备考拉项目。2015年初,网易考拉正式上线,随后在网易内部被升级为战略级产品。

  在丁磊看来,电商可以成为网易在游戏、邮箱、门户等业务之外的新增长点。随后数年,现实似乎印证了丁磊的判断。

  考拉与严选共同组成了网易的电商业务,净收入基本一年一个台阶,2016年、2017年、2018年的净收入分别为45.42亿元、116.70亿元、192.35亿元人民币。

  2019年上半年,网易电商业务已经突破百亿,达到100.36亿元人民币。艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示,网易考拉以27.7%的市场份额位居各跨境平台首位,已连续第10个季度蝉联。

  上线不足5年,如何在竞争堪称惨烈的电商领域突围,考拉从“从0到1”的弯道超车折射出一个商业原理

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐